Meta 內部數據曝光 程式碼多 220% 新功能只多 36%

事件背景

Meta 今年 5 月宣布裁員 8,000 人，同時把約 7,000 名員工調往人工智能相關崗位，是 Zuckerberg 全面押注 AI 以來規模最大的一次人事重整。

裁員背後是一個內部代號 Project OT 的計劃。據路透報道，這個構想成形於 1 月在 Zuckerberg 夏威夷莊園舉行的管理層閉門會議，目標是把 Meta 改造成一家「AI 原生」公司：由小規模而人才密集的團隊監督大量 AI 代理工作，中層管理大幅壓縮，部分團隊人數最多裁減 60%。

公司當時給員工的說法，是這些調整「屬於我們持續提升營運效率、抵銷其他投資的一部分」。所謂其他投資，指的是 Meta 把 2026 年資本開支指引上調至最高 1,450 億美元，接近把全年賺到的每一元都投進 AI 基建。

數據解讀

路透 8 月 26 日刊出的調查，引用的是 Meta 高層在 6 月初看到的內部數字。這批數據回答了一個全行都想知道、但沒有公司願意公開的問題：用 AI 換走工程師之後，產出到底有沒有變多。

220% 與 36% 之間的落差，是整份報告最尖銳的一點。程式碼寫得多了兩倍有餘，走到用戶面前的東西卻只多了三分之一，其餘的產出留在了內部系統裡。

事故數字說明了那些產出的代價。路透引述的內部貼文形容，未受監管的 AI 代理正在執行「人類不太可能做出的大規模破壞性操作」，而處理這些事故所吃掉的工時，正好是省下來的人手本該釋放的那一部分。

另一條引信來自監控。員工發現公司有一套追蹤鍵盤敲擊與滑鼠移動的程式，而這些數據正被餵給用來取代他們的 AI 系統。內部網絡隨即被批評帖文淹沒，勞工組織活動同步升溫。

對市場的影響

轉折點來得比外界知道的早。首輪裁員通知發出前數小時，Zuckerberg 叫停了原定 11 月的第二輪裁員。到 7 月，他公開承認「至少過去四個月，代理式開發的軌跡並沒有按我們預期加速」。

時間線上還有一件事值得對照。8 月 10 日，Zuckerberg 發表一篇 6,500 字長文《The Future Is For Everyone》，主張超級智能帶來的富足應由所有人共享，AI 最大的風險是權力過度集中。那篇文章面世的同時，他自己的工程師正在內部網絡上寫着完全相反的經歷。

對投資者而言，這批數據的意義超出 Meta 一家公司。過去一年不少企業把 Meta 的 AI 裁員當成先例，用來支持自己的同類決定；如今率先走這條路的公司，自己的內部數字顯示替換並沒有奏效。1,450 億美元的開支要向股東交代，而目前拿得出來的成績，是程式碼多 220%、功能多 36%。這個比例本身，就是那篇長文存在的原因。

來源

• Meta reportedly abandoned an AI-focused restructuring plan（Engadget）
• Meta's plans to replace workers with AI fell flat, report says（Computerworld）