基金經理用 AI 代理取代全部員工
前 CNBC《Fast Money》交易員 Brian Kelly 開設的交易公司 Bracket22，由 AI 代理（可自行完成任務的 AI 系統）全面運作。據 CNBC 本月 8 日（美東時間）的報道，Kelly 形容用了 AI 代理之後，自己的生產力「最少高十倍」。
Kelly 向 CNBC 表示：「我以前在世界各地有大約七、八名員工，很多在紐約。薪金、運算、醫療保險等加起來，每年的人手開支達數百萬美元。」連同辦公室租金及花紅，他估計以前每年與人手相關的成本約 500 萬美元。
每年成本降至三四萬美元
Kelly 指：「現在用 AI，每年總共大約 3 萬至 4 萬美元，這已包括每個 AI 代理、所有運算，以及完整複製一間對沖基金所需的一切。」
項目 | 以前 | 現在 |
|---|---|---|
人手 | 七至八名員工，分布世界各地 | 多個 AI 代理 |
每年成本 | 約 500 萬美元 | 約 3 萬至 4 萬美元 |
生產力 | 基準 | Kelly 估計最少高十倍 |
每個 AI 代理各有分工
Kelly 向 CNBC 介紹了幾個 AI 代理：「Steffi」負責技術分析，「Desmond」處理量化策略，「Houston」則是總指揮，把各部分整合起來。在片中，他亦介紹負責「紅隊」的「Doocey」，研究完成後由它嘗試推翻整個投資論點。他說：「我把每個代理都打造成各自範疇的專家，我想把它們分開，聽取它們不偏不倚的意見。」他又指：「然後我用人的判斷和洞察力作最後決定。」
據 CNBC 報道，Kelly 在 2025 年初關閉旗下的加密貨幣對沖基金，同年稍後開始測試 AI 的用途。他在片中憶述，大約在 2025 年 11 月，他記得是 Anthropic 推出 Claude Opus 4.6 之時，開始大量使用 AI，起初只是把圖表貼進 AI，叫它做技術分析。Bracket22 只投資 Kelly 自己的資金，買賣加密貨幣、股票及商品。
「不一定是用 AI 取代所有人」
雖然 Kelly 自己以 AI 取代了全部員工，但他認為真正的機會在於輔助人手。他說：「如果你有 100 名員工，用上 AI 就等於有 1,000 名員工。不一定是用 AI 代理取代所有人，而是可以令現有員工的生產力最少提高十倍，甚至更多。」
CNBC 指，華爾街不少機構正測試 AI 的好處及限制。摩根大通行政總裁 Jamie Dimon 今年 2 月表示，AI 已在重塑該行的人手，並有「大規模調配」員工的計劃；摩根士丹利亦把部分工作交給 AI。
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