批評者指 Anthropic 重競賽輕安全
非牟利組織 Encode AI 首席策略官 Nathan Calvin 美國時間 10 月 19 日在 X 發表逾 1,500 字長文，列出 Anthropic 過去一年九項行動，指這間公司的所作所為，最符合「優先贏得超級智能競賽、把安全放到次位」的說法。據 Business Insider 報道，他舉的例子包括簽下逾 5,000 億美元的算力合約，以及愈來愈依賴 Claude 開發自家模型。
Amodei 以近 2,000 字回應
Anthropic 行政總裁 Dario Amodei 在香港時間 10 月 21 日上午回覆，全文近 2,000 字。他先感謝 Calvin，形容對方的批評出於「建設性、誠實」的立場，又承認名單上部分例子確是公司的錯誤，但他「不同意這篇文章的主旨」。
他重申 Anthropic 多年來的策略是「向上競賽」（race to the top）：示範負責任地開發 AI，帶動整個行業提高標準，而這套方法要奏效，公司必須身處前沿。
他列出的九項「代價高昂」決定
Amodei 反列九項他稱在商業上代價甚高、但有利安全的決定，包括：
- 支持加州 SB 53 等州份 AI 法例
- 為模型加上嚴格的生物安全防護，防止模型被用來協助製造生物武器，嚴格到生物學家拿來說笑
- Mythos 級模型二月已經完成，但等到六月加強網絡安全防護後才全面開放，他承認公司可能因此讓出數個月的先機
- 主張美國政府應有權阻止模型發布
- 支持對中國實施晶片出口管制，並禁止向中國政府控制的公司出售 AI 服務
- 在發文當周宣布把公司 5% 股份撥入公益基金
他承認的部分
對 Calvin 名單上第七至九項，Amodei 承認可以處理得更好，歸咎於對外溝通「寫得不夠謹慎」，又指 Anthropic 已有逾 5,000 名員工。「我是行政總裁，我負責。」至於修改負責任擴展政策（RSP），他稱這是「最實質的一項」，但認為舊版過於僵化，不少要求費時失事，對安全卻幫助不大；另一項有關合規框架的批評，他承諾會再研究。
他又透露，AI 加速發展的速度正逼近安全工作難以追上的地步，並表示很快會再交代公司如何「控制步伐」。
外界反應
據 The Next Web 報道，這篇回應在 X 上已有逾 80 萬瀏覽。Vox 記者 Sigal Samuel 要求 Amodei 拿出策略奏效的證據，指「從外界看來，Anthropic 整體上更像在推動一場向下競賽」。
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